КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
АО «Neft va gaz quduqlarini sinash»
Наименование предприятия: АО «Neft va gaz quduqlarini sinash».
Код отрасли: 85130
Вид деятельности: испытания и капитальный ремонт нефтегазовых скважин.
Когда создано: 1 июля 1965 года
1.1. Общая информация о предприятии
АО «Neft va gaz quduqlarini sinash» основано 1 июля 1965 года и было названо «Экспедицией по опробованию и креплению скважин». Согласно приказа Госкомимущества №141-6 от 27 августа 1996г «Экспедиция по опробованию и креплению скважин» переименована в Открытое Акционерное Общество «Neft va gaz quduqlarini sinash». C 2014 года переименовано в Акционерное Общество «Neft va gaz quduqlarini sinash».
Основным акционером является АК «Узгеобурнефтгаз» (доля 73,87%).
Общество является одним из крупнейших организаций занимающихся испытанием и капитальным ремонтом нефтяных и газовых скважин, оказывает услуги на всей территории Республики Узбекистан. Помимо этого наша организация занимается оказанием сервисных услуг по бурению водяных скважин, креплению скважин, горизонтальному и наклонно-направленному бурению скважин, а также оказанием услуг по буровым и цементным растворам, топо и геодезических работ.
- Обоснование целесообразности развития предприятия
Общество укрепляет свои конкурентные преимущества путем расширения масштабов обслуживания и внедрения новых сервисных услуг.
Общество стремится к полному и своевременному выполнению обязательств по заключенным договорам не только с местными организациями, но и с Международными компаниями. Что свидетельствует о положительной оценке деятельности организации, о занимаемом месте в нефтегазовой отрасли. Данная оценка способствует расширению финансовых возможностей и росту доверия к обществу среди «Заказчиков».
- Потребность в финансировании
Потребность в привлечении дополнительных финансовых ресурсов заключается в необходимости производства расходов на следующие основные цели:
- обновление материально-технической базы общества, в том числе закуп новейших технологии и оборудования, в соответствии с Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан от 28 марта 2014 года № 75 «О мерах по эффективному распоряжению государственным имуществом», в размере свыше 10 млрд.сум;
- разработка и внедрение новых технологии и оборудования;
- увеличения оказания работ и услуг;
- приобретения оргтехники во исполнение задач, определенных Постановлением Президента Республики Узбекистан №ПП-2158 «О мерах по дальнейшему внедрению информационно-коммуникационных технологий в реальном секторе экономики»,
1.4. Уставный фонд общества
АО «Нефт ва газ кудукларини синаш» образована в форме акционерного общества. На сегодняшний день уставный капитал общества составляет 1 381 950 000 сум.
Уставный фонд общества разделен на 2 763 900 штук акций номинальной стоимостью 500,0 сум простых акций.
№ | Наименование акционера | Доля акционера | |
(в тыс.сум) | (в %) | ||
1 | АК «Узгеобурнефтгаз» | 1 020 850,0 | 73,87% |
2 | Физические лица | 361 100,0 | 26,13% |
ВСЕГО | 1 381 950,0 | 100,0% |
1.5. Резюме маркетингового плана
В условиях усиления конкуренции, а также освоение новых сегментов требует проведение активной маркетинговой стратегии развития. Маркетинговая стратегия общества продумана с учетом ожидаемых изменений на рынке услуг и ориентируется на укрепление позиции общества на рынке услуг, на повышение конкурентоспособности по сметным расчетам, расширение сети услуг и улучшение качества, пополнение персонала общества профессионалами и молодыми специалистами.
– Основные задачи маркетинговой стратегии общества направлены на обеспечение рентабельной работы в постоянно изменяющихся условиях, на конкурентоспособность общества в целях соблюдения интересов Заказчиков, поддержания общественного имиджа, на максимальное удовлетворение запросов Заказчиков по объему, структуре и качеству услуг, что создает условия для устойчивости деловых отношений.
– При этом Общества уже поставила перед собой задачу по повышению конкурентоспособности, которая предполагает усиление рекламной деятельности, создание дополнительных подразделений по оказание услуг, организацию эффективной системы контроля, внедрение новых информационных технологий.
– Реализация поставленных задач оценивается вполне реальной, ввиду достаточной поддержки со стороны учредителей и сравнительно высокой рентабельности Общества.